评估准则

2024年港科大百万奖金创业大赛(深圳)

 

以下列出的建议内容仅供参考,各参赛团队提交的最终内容完全由团队的判断和需要而定。

 

简要商业计划书准则

商业计划应简明扼要,阐述项目的创新性,可行性,产品/服务的价值及存活力。以下是一些参考建议:

  • 业务概述,如企业名称,公司拟提供产品或服务的说明;
  • 总结市场需求或机遇,并阐述公司拟提供产品或服务如何满足此需求;
  • 产品描述;
  • 潜在市场/消费者:扩大市场的计划,对目前和潜在竞争对手的简要分析;阐述产品/服务的首两批接纳者,以及市场规模;
  • 阐述产品不同于其他产品的竞争优势;
  • 简单总结团队的技能所长。

 

完整商业计划书准则

完整的商业计划书是短期业务计划的延伸,入围团队可以修改其短期商业计划的内容,使之进行更深入的延伸。这里需要说明计划的执行力和潜在的实用性,商业模式,市场空间等。以下是一些参考建议的内容:

  • 简要概述业务,如企业名称,公司拟提供产品或服务的说明;
  • 团队成员介绍;
  • 产品开发计划;
  • 产品或服务的市场空间及大体定价计划;
  • 目标市场;
  • 营销策略:吸引客户群,分销计划,销售管道等;
  • 主要竞争;

启动预算:预算计划和预测的现金流