评估准则

2024年港科大百万奖金创业大赛（深圳）

 

以下列出的建议内容仅供参考，各参赛团队提交的最终内容完全由团队的判断和需要而定。

 

简要商业计划书准则

商业计划应简明扼要，阐述项目的创新性，可行性，产品/服务的价值及存活力。以下是一些参考建议：

• 业务概述，如企业名称，公司拟提供产品或服务的说明；
• 总结市场需求或机遇，并阐述公司拟提供产品或服务如何满足此需求；
• 产品描述；
• 潜在市场/消费者：扩大市场的计划，对目前和潜在竞争对手的简要分析；阐述产品/服务的首两批接纳者，以及市场规模；
• 阐述产品不同于其他产品的竞争优势；
• 简单总结团队的技能所长。

 

完整商业计划书准则

完整的商业计划书是短期业务计划的延伸，入围团队可以修改其短期商业计划的内容，使之进行更深入的延伸。这里需要说明计划的执行力和潜在的实用性，商业模式，市场空间等。以下是一些参考建议的内容：

• 简要概述业务，如企业名称，公司拟提供产品或服务的说明；
• 团队成员介绍；
• 产品开发计划；
• 产品或服务的市场空间及大体定价计划；
• 目标市场；
• 营销策略：吸引客户群，分销计划，销售管道等；
• 主要竞争；

启动预算：预算计划和预测的现金流